敬業(yè)是我的人生信條
傳承勞模精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，企業(yè)要發(fā)展不能沒有精神支柱。企業(yè)要發(fā)展必須匯聚一股精神力量帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，記者走近五冶勞模、檢修公司南京分公司經(jīng)理葉偉了解他一些鮮為人知的人生經(jīng)歷，了解他短短兩年內(nèi)如何匯聚了這股精神力量力挽狂瀾，解決企業(yè)發(fā)展中存在的困擾，讓單位實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。
2012年年初，葉偉剛上任南京分公司經(jīng)理，正值分公司深陷生存與發(fā)展困境之際，現(xiàn)有市場(chǎng)萎縮，檢修單價(jià)下滑，項(xiàng)目履約告急，分公司嚴(yán)重虧損。面對(duì)眼前的困難重重，葉偉說：“目前我們是虧損的，這是個(gè)事實(shí)，沒辦法逃避，但是我相信只要我們能正視虧損，分析虧損，對(duì)癥下藥、開源節(jié)流，把好鋼都用在刀刃上，我相信虧損只是暫時(shí)的，困難總會(huì)過去的。”減員增效，葉偉有“霹靂手段”，他通過考核任免調(diào)離主管人員6人，免去工程部長(zhǎng)6人，減員80余人，使檢修隊(duì)伍更加精干高效；開拓市場(chǎng)，葉偉有“大將風(fēng)范”，僅一年時(shí)間，他開拓泰興沙桐、昆山鎂鋁、南鋼4.7米等常規(guī)檢修區(qū)域及干熄焦大修等專項(xiàng)技改項(xiàng)目，新增常規(guī)檢修2000萬，專項(xiàng)大修1400萬元，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年?duì)I業(yè)收入總額較上年度增長(zhǎng)2倍，實(shí)現(xiàn)扭虧310萬并上繳利潤(rùn)100萬元，使分公司逐步走出困境，成功扭虧為盈。
“班組是我們企業(yè)的核心組織元素，每個(gè)項(xiàng)目的履約都是由班組在執(zhí)行，只有將班組建設(shè)作為長(zhǎng)久任務(wù)來抓，才能保證各個(gè)項(xiàng)目的正常履約。只有不斷的提升班組長(zhǎng)的管理水平是組織能力才能更好的做好班組建設(shè)工作。”葉偉在各種大會(huì)小會(huì)中總是這樣強(qiáng)調(diào)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，分公司強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理工作、加大班組員工培訓(xùn)考核力度，制定以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)班組員工積極性；分公司借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合檢修班組的特點(diǎn)，導(dǎo)入6S管理文化，深入開展班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)。班組管理井然有序，工機(jī)具定置擺放，管理看板一目了然，得到了業(yè)主的一致好評(píng)并作為標(biāo)桿在南鋼中厚板，南鋼煉鐵新廠進(jìn)行學(xué)習(xí)并效尤。
人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源，面對(duì)困擾分公司發(fā)展壯大的人力資源來源和人才培養(yǎng)瓶頸，他積極推進(jìn)校企業(yè)合作工作，分別與南京、連云港、江西職業(yè)技術(shù)學(xué)院達(dá)成合作意向，開展訂單式培養(yǎng)，由分公司提供教學(xué)內(nèi)容，在學(xué)生教學(xué)計(jì)劃中增加檢修專業(yè)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與檢修現(xiàn)場(chǎng)的零距離結(jié)合，解決了分公司近100人的人員缺口。葉偉常用自身經(jīng)歷鼓勵(lì)年輕人：“我96年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入五冶，在一線干了10年左右工人，2000年在湖南潭邵高速建設(shè)階段，經(jīng)常加班加點(diǎn)，最長(zhǎng)一次是5天5夜沒回家，困了就在灑水車上瞇一會(huì)兒，醒了就繼續(xù)干活。我就是一步一步干出來的，你們現(xiàn)在大學(xué)生要為自己制定好目標(biāo)，從基層干起，從工作中的每件小事做起，多和自己的師傅學(xué)習(xí)，有不懂的沒有關(guān)系，要多問、多琢磨。只有這樣，你們才有發(fā)展，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的。”他也確實(shí)給了年輕人許多機(jī)會(huì)，2013年，分公司的大中專學(xué)生通過選拔競(jìng)聘走上項(xiàng)目經(jīng)理崗位的共4人，大中專學(xué)生人才流失率為零，為分公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了力量。
“勞模勞模，人家的楷模，勞模身上應(yīng)該有很多優(yōu)秀的品質(zhì)、很多值得學(xué)習(xí)的地方，但最重要的，我認(rèn)為是敬業(yè)，這也是我的人生信條。”葉偉說：“我很喜歡一本書，《敬業(yè).美國(guó)西點(diǎn)軍校團(tuán)隊(duì)核心精神》，辦公室抽屜有一本，床頭也有一本。我很認(rèn)同書里對(duì)敬業(yè)的闡述‘對(duì)工作勤奮，對(duì)崗位盡職，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)自己自信’，我想，勞模就該這樣。”葉偉在繼續(xù)履行著自己的諾言，并且用實(shí)際行動(dòng)向周邊的人傳播著自己的人生信條，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)披荊斬棘、砥礪前行。
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